Lern- und veränderungsbereit aus Prinzip: Um nachhaltig erfolgreich zu sein, investiert ttp langfristig in ein konsistentes und übergreifendes Coaching- und Entwicklungsprogramm – von unseren Azubis bis zu den Führungskräften. Vor diesem Hintergrund fand im November 2025 ein Workshop mit Joroba unter dem Motto „BergGuide – Führung will gelernt sein“ statt. Zum einen sollten damit die Weiterentwicklung unser Teamleiter, zum anderen Arbeitskultur und Zusammenarbeit gefördert werden.
Gemeinsam lernen, gemeinsam wachsen
ttp setzt mit Joroba-Teamleiter-Workshop auf Führungsqualität
In Aufbruchstimmung: Zielsetzung des Workshops
Ausgangspunkt des Workshops war es, den Beteiligten die richtigen Werkzeuge für die Überarbeitung der regelmäßigen Mitarbeitergespräche bei ttp an die Hand zu geben – mit dem Fokus auf maßgeschneiderte, individuelle Entwicklungsperspektiven: Weg vom Standardgespräch, hin zu einem Umfeld, in dem Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Mitsprache- und Mitgestaltungsmöglichkeiten haben, Vertrauen aufbauen, Verantwortung übernehmen und letztendlich im und mit dem Unternehmen wachsen. Denn eine ebenso professionelle wie wertschätzende Führung zahlt nicht nur auf das Employer Branding ein, sie ist auch Voraussetzung für Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung, wenn sie zielgerichtet, hilfreich und partizipativ stattfindet.
Gut unterwegs: Methoden und Inhalte
Wer etwas verändern will, muss bei sich selbst anfangen, hieß es im Workshop. So standen Selbstreflexion und erfahrungsorientiertes Lernen durch interaktive „Hands-on-Übungen“ im Mittelpunkt des praxisorientierten Programms. Konkrete Fallbeispiele, Metaphern und Kommunikationsübungen trugen durch erfahrungsorientierte Verbildlichungen zu inspirierenden Perspektivwechseln, mehr Selbsterkenntnis und gegenseitigem Verständnis bei.
Zu den zentralen Inhalten zählte das persolog® DISG Persönlichkeitsprofil, um sowohl das eigene als auch das Verhalten anderer besser zu verstehen. Um seine Führungskompetenz flexibler und situationsgerechter einsetzen zu können, wurden daraus konkrete Handlungsempfehlungen für den Arbeitsalltag abgeleitet. Als weiteres spannendes Instrument wurde das „Johari-Fenster“ vorgestellt, ein Modell zur Verbesserung von Selbst- und Fremdwahrnehmung, um blinde Flecken zu verkleinern sowie Offenheit und Transparenz im Team zu fördern. Besonders relevant ist dies für eine verbesserte Gesprächsqualität dank Klarheit und Feedbackkultur.
Mehrere Übungen im Laufe des Tages verdeutlichten, dass Menschen unterschiedliche Sichtweisen auf dasselbe Thema haben können, darunter auch eine Aufgabe, bei der sich Teams wechselseitig – rein sprachlich – dazu anleiten mussten, eine unbekannte Bauklotzkonstruktion nachzubilden. Die zentrale Lektion: Klare Sprache ist ebenso wichtig wie gutes Zuhören!
Der erste Anstieg ist geschafft: Fazit unseres Workshops
Am Ende eines abwechslungs- und erkenntnisreichen Tages fühlten sich unsere Teamleiter deutlich in ihrer Rolle gestärkt und vor allem gerüstet, um gemeinsam mit ihren Teammitgliedern den Weg weiter „bergauf“ zu beschreiten. Auf dieser Basis werden Mitarbeitergespräche bei ttp zukünftig noch wirksamer und partizipativer gestaltet, um persönliche Potentiale voll auszuschöpfen.
Sie möchten mehr über unser Coaching- und Entwicklungsprogramm erfahren? Lesen Sie dazu auch die folgenden Beiträge:
10. Dezember 2025